弹性预算表是根据业务量的变化调整预算的管理工具，可以更好地反映企业的实际经营情况，提高预算的灵活性和准确性。 本文将详细介绍如何准备灵活预算表的方法和步骤。
1. 确定弹性预算的范围
1.业务量范围：首先需要确定弹性预算涉及的业务量范围，如生产量、销售量、服务量等。 业务量范围应根据企业的实际情况和管理需要确定。
2.可变成本范围：弹性预算主要关注可变成本，例如直接材料、直接人工、制造费用等。 在编制弹性预算表时，应明确可变成本的范围和计算方法。
3.固定成本范围：固定成本在一定时期内不随业务量变化而变化，如租金、折旧、管理费等。 在编制弹性预算表时，应明确固定成本的范围及其计算方式。
2. 编制灵活的预算表
1.格式设置：在 Excel 或其他电子软件中，创建一个包含数量、可变成本、固定成本和总成本等列的列。
2.输入流量数据：输入确定的业务量范围内的数据，如生产量、销售量、服务量等。
3.计算可变成本：根据可变成本的计算方法，如直接材料、直接人工、制造费用等，计算每个业务量下的可变成本并填写**。
4.输入固定成本：输入在一定时间段内不随业务量变化的固定成本金额。
5.计算总成本：将可变成本和固定成本相加，得到每个业务量下的总成本，并填写**。
6.设置公式：在Excel中，您可以使用公式自动计算每个业务量的总成本。 例如，如果可变成本在单元格 b2 中，而固定成本在单元格 c2 中，则可以使用公式“=b2+c2”在单元格 d2 中输入总成本。
7.复制公式：将单元格 d2 的公式复制到其他单元格中，以便自动计算其他业务量下的总成本。
8.调整预算：根据实际情况和管理需要，可以调整弹性预算表中的数据，如可变成本、固定成本等，以反映企业的实际经营情况。
弹性预算表的编制需要确定弹性预算的范围，包括业务量、可变成本、固定成本等，然后在电子软件中设置格式，输入数据，计算总成本，并根据实际情况调整预算。 这有助于提高预算编制的灵活性和准确性，并为企业管理提供可靠的基础。