中国讲师网认证讲师。
马来西亚博特拉大学。
源代码管理博士d.[阅读]。
曾任吉利控股集团高级讲师***0175HK）。
曾任全球领先的细胞及基因检测公司富源天下健康管理研究院总裁助理、培训总监。
中企联管理咨询服务专家。
中国中小企业联盟专家组委员会委员。
IPP 国际性能改进师认证讲师。
CMC国际认证管理顾问。
新加坡现场教练学习证书。
CSAL催化化学家学习证书。
[个人资料]。
周老师就在附近十二年在领导力咨询和培训方面的经验，有帮助超过 400 个企业构建一体化培训体系以及培训方案的实施和交付，不仅提高了管理人员的管理能力，而且促进了企业业绩的成长。 对于国有企业国有大中型企业和民营企业如何在新形势下实现综合人才培养进行深入研究，总结出一套企业升级转型的方法，根据企业人才发展需要，按照“建标准、立业基、培养人”的理念，设计一体化人才培养项目
构建标准：通过行动学习的快速建模方法，建立有针对性的胜任力模型，并根据胜任力模型设计人才培养方案，从而实施人才梯队的培养与发展。
潘家迪：通过优势领导力，我们从三个方面入手，从DICS的PDP评估和自我认知开始，识别人才，发挥优势;同时，利用管理干部能力素质所需的180 360考核工具，提升管理能力和领导力最后，通过EEI组织气候评估和IMPACT改进行动计划的制定和实施，将改善工作氛围和参与度。
培养人：基于行动学习的领导力人才发展需求，培训方案旨在通过自我意识、学习动机、能力基础、实际应用、内化迁移五大环节来讲解领导力提升过程。
周先生现全力致力于中国企业的综合人才培养，得到了众多企业的高度认可，并取得了良好的效果。 为了帮助中国企业管理者的领导力提升领导力，实现可持续增长，实现强企强国梦，我们矢志不渝地为之奋斗！
【教学风格】。
引导课堂：激发学生的学习动机，引导学生专注于商业实践，讨论和制定解决方案。
团队共创：促进学生深度思考、交流分享，注重互动、团队智慧与协作，增强参与度。
形式多样：视频观察、场景模拟、实战演练、行为强化反馈等多种混合学习形式。
案例教学：形象生动、讲解简单、规定清晰、论证严谨、结构严谨、动作练习严谨。
学以致用：理论与实践相结合，直击难题和挑战，简单易懂，掌握实用管理技巧。
【主菜】
领导力课程：
卓越管理的五个关键要素 - 管理者的五个关键能力
赢得团队的五个关键——打造高绩效团队（中高层管理）。
激发团队动力——打造高绩效团队（基层）。
教练型领导者——把每一位员工培养成骨干”。
情境领导 - 根据下属的状态实施不同的领导风格
管理回顾——化失败为财富，巩固成功为能力”。
跨部门沟通协作——充分发挥“1+1>2”的力量。
有效的沟通技巧——增强管理者的影响力
管理者的角色——从商业大师到优秀的管理者”。
决定性的优势 - 了解自己，了解对手，因为它是适用的”。
决定性授权——定义结果，由人授权”。
果断动力——及时鉴赏，激活能量”。
果断辅导 - 在职辅导，关键反馈”。
果断绩效——绩效回馈，以发展为导向”。
赢得经理 - 基层经理的基本管理秘籍
行动学习：
问题分析与解决方案：解决组织问题与挑战
管理圆桌会议 – 解决个人问题和挑战
一般课程：
结构思维（金字塔原理）——让你的表达更清晰
高影响力的演讲 - 使您的演讲更具感染力”。
专业ABC——职场必备的核心武器
时间绩效管理 – 提高绩效的六个核心步骤
壓力與情緒管理 – 整理積極的心態
[客户服务]。
金融行业：中国工商银行常平分行、中国银行软件中心、中国银行数据中心、包商银行、浙商银行、浙江电信、民生银行武汉分行、亚太财产保险、阳光保险、永安**、平安汽车消费金融中心、平安特办、平安银行上海分行、全国农业信用担保联盟有限公司、 Loanbao、招商银行等
移动通信：中国移动集成、中国电力富孚、福建电信、广东移动、移动终端、上海移动、江苏移动、北京移动;中国电信、浙江电信、广东电信、湖北电信;北京联通、吉林联通、山东联通、海南联通等
家电行业：苏宁大学、国美集团、TCL集团、海信集团、美的集团、格力集团等
烟草电力：云南烟草、鸿运红河烟草（集团）有限公司、上海烟草集团、江苏烟草、广东烟草、湖南烟草、福建烟草、芜湖烟草等;南方电网、广东电网、贵州电网、海南电网、云南电网、天津电力、湖南电力等。
房地产行业：融创地产、时代地产、华润地产、富力地产、万科地产、方兴地产、世贸集团、远洋地产、新世界地产、万达地产、我爱我家等。
私营企业：京东启贤、宝能大学、学达教育、新东方、潮基集团、罗恩宝、有道汽车、梦网集团、东方宇虹、东石集团、君丝集团、鹏辉能源、晚安家园、易鑫华辰、梦竹世纪、宁煤启明星辰、苏州微信、天瑞星达、有道汽车、中庆集团等。
综合央企：中粮集团、华润集团、中化集团、通用技术集团、中航工业集团、中国航天、中电四公司、东风集团、北汽福田、南航、深航、五矿集团、华新水泥等。