说话是一门艺术，能学的是方法，学不到的是艺术。 “闭嘴”对于职场人士来说非常重要，但很容易被忽视。
所谓“闭嘴”，可以理解为见人说鬼说，也可以理解为“少说多做”，在对的时候说对的话。
有些话你可以对你的同事说，但你不能对你的领导者说，有些话你可以对你的领导者说，但你不能和你的同事谈论它们。 比如，你不能和同事谈论你的工作想法，如果你被抄袭了，你只能怪自己愚蠢;你不能说领导的坏话，很可能是你当面说的，后来传到了领导的耳朵里，最后不舒服的是你。
领导也是一样，有些事情说不死。 我之所以不能在这里告诉领导者，是因为领导者在我们的职业生涯中起着关键作用。 请记住以下几点。
不管别人怎么说领导，都和你无关，尤其是负面评价，你否认不否认，都不能告诉领导。
总会有人向领导“做个小汇报”，但这个人一定不是你。 你以为别人的负面评价是领导不知道的吗？不要聪明地奉承领导者，谈论类似的话题。
如果是真的，领导不希望自己的形象在你面前是负面的，你知道领导的形象被破坏了;如果是假的，领导会给你解释吗？
领导者的面子需要维护，而不是被拿出来踩踏。 你可以说好，但不要说坏。 你只要知道它，你不需要打破它，谁打破它，谁受苦。 不要以为你可以通过与你的领导“做小报告”来获得信任，这只会适得其反。
职场总有一些“坏事”，领导看得出来，舍不得说出来，但你要把这些“坏事”和领导说出来，和领导谈，领导跟你说话，事后看来，很可能是心碎了，领导也不想说， 但你说了，把事情放在光明的一面，让领导很难做。
比如同事之间的暧昧，这种事情是领导不清楚的吗？但是，领导者是否应该表明立场？这难道不让领导层感到尴尬吗？非要说，只能无聊。
当然，有些事情是与人无关的，而与工作有关的小事，在你具体去做之前，你会先向领导汇报你可能遇到的困难。 要知道在领导的逻辑中，提出问题但没有解决方案的人就是问题本身。
很多事情都是领导在眼里看到的，在心里记住的，有时候不是他不解决，而是现在还不是解决的时候，然后你提起这种“破事”，却没有解决办法，你猜领导怎么看你？
因此，在职场上经常看到那些原因，问题明明存在，却没有人主动提出来。如果事情本身不重要或不紧急，如果没有办法解决，就选择闭嘴。
职场中有很多“机密”的事情，有的牵扯到人，有的牵扯到事情，有的甚至牵扯到一系列的事情。 就算你心里知道这种事情，也总会“不知道”，更别说和领导谈了。
职场上有很多事情是大家熟记于心的，没有必要摆在桌面上。 心里要知道，要是要跟领导说话，就是自己挖坑，自己跳。
例如，晋升、裁员、投资、提高小学......这种事情，你心里是有心的，只要你跟领导说出来，或者说出来，就算最后不泄露，领导也会怀疑你，有些事情可以证明你的清白，但有些事情，就没有解释的机会了。
领导不知道是谁知道的，但是如果你和领导谈了谈，那么就算你没有泄露，也是怀疑的对象，就算你解释了，领导真的会相信吗？很有可能，你描述得越多，它就越黑暗，你解释得越多，它就越不清楚。 因此，“不知道”是最好的选择。
领导也是人，他们也有八卦的心，有时候领导的八卦心溢于言表，可能会问你什么，如果你说“我不知道”显得太敷衍了事，领导未必会相信，但如果你想说，又怕给自己带来麻烦。
正确的反应是说“事实”而不是“说实话”。 例如，A 和 B 的关系模棱两可。 你可以说，“两人的关系真的很好。 但你不能说，“我认为这很.......””
这是一个“事实”，一个每个人都能看到并客观存在的情况;“真相”总是有个人感情的判断因素，不管是真是假，一时之间，但个人的判断可能会造成不必要的麻烦。
事实是无法改变的，但个人的真相有一种情感因素。 避免给自己惹麻烦，领导问，你可以回答，但掌握什么是“事实”，什么是“真相”很重要。
作为下属，你对同事素质的评价根本起不到任何作用，领导可能会问，但也会作为参考，甚至寻找他想要的理由。
比如，如果你有关系要和同事打招呼，领导自然会安排你要晋升和重用。 如果有人问你的意见，不要以为是信任你，很可能会用嘴说出领导想说的话，尤其是负面评论。
当然，领导也可能是找支持的理由，你需要确定自己的想法，这时候你的负面评价可能会影响到别人，然后你认为领导会给你“责备”，还是会“甩掉责备”？
在职场上，记住一个原则，当面说坏话，背地里说好话，渐渐地你会发现，会产生意想不到的效果。
当权力向你招手时，过度的谦虚会让你后悔。 - 财富自由之路我们从小就被教导谦逊是一种美德，但如果我们太谦虚，我们可能会错失机会。 如果你是领导者，你是喜欢那种自信的人，还是喜欢那种会“否定”自己的人？在机会面前，过分谦虚，就是含蓄地否定“自己”。
虽然你只是客气，但领导不会猜到你心里想什么，反而觉得你没有信心。 如果你连对自己都没有信心，那么领导自然会更没有信心。
面对机会，先抓住再想办法，在这个过程中多和领导沟通，多沟通，既然领导选择了你，如果你拿不下，领导脸上就没有面子了，在领导资源倾斜的作用下，只要把事情做好， 那么谁会关心你在这个过程中遇到的问题。
事情做好了，遇到的困难就会变成励志故事，事情做得不好，有客观情况，但面对机会却“否定”自己的事情，从不去做，也不说出来。
走在职场上，不要以为“闭嘴”不是说，而是“管”才是核心，该说的时候，要表现自己，不该说闭嘴，时机对，比例把握好，“说话”是利器。 如果内容没有营养，时机不对，很可能是“嘴巴”把事情搞砸了，也就不足为奇了。 因此，在掌握方法的同时，也要培养说话的艺术。
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