直销是中长期增长的主要驱动力,强大的品牌力是直销的核心保障。
一方面,高端白酒品牌先集结,聚焦专卖店和一流渠道,茅台传统经销渠道的驱动力开始减弱,直销是大势所趋,公司需要继续深化直销改革,才能更好地面对消费者;
另一方面,近年来茅台的体量增长有限,涨价成为收入的主要增长动力,其中直接涨价需要考虑宏观经济环境、居民消费能力等各种外部因素,存在较大的不确定性,更好的办法是不断优化产品结构和渠道结构。
直销渠道的发展不仅有助于提高公司整体吨位价格和利润空间,而且对稳定市场、控制渠道具有重要意义。 2024年以来,直销渠道的拓展逐渐对公司营收产生显著拉动作用。
茅台的强势销售增强了渠道和终端的信心,市场出现了茅台囤积的现象,收藏品的价值凸显。
为加强对终端的管控,加强直达渠道成为贵州茅台近年来渠道改革的重点。 丁雄军于2024年出任贵州茅台董事长后,在加强直销渠道的同时,持续多次推出新品、跨界产品,使公司业绩保持稳定增长。
在渠道改革成果初现之际,茅台五年多未变的出厂价依然是投资者关注的焦点。 在2024年6月的贵州茅台股东大会上,丁雄军坦言,对于管理层来说,涨价是我们每天都在追求的。 它表示,这两年的改革为股份公司和股东贡献了一些利润,飞天茅台如果能提的话,会有更多的利润和回报(**),“但什么时候提,怎么提,确实要有智慧。 ”
通过渠道改革,茅台现已形成茅台、自营、一流电商、超市、社商六大渠道。
对于公司的渠道变化,丁雄军在年度股东大会上表示:“我们在做渠道生态,每个渠道都在发挥着独特的作用,不同的渠道相互协同,渠道之间形成了良好的渠道生态,这是我们对市场最大的信心。 ”
丁雄军将“白线”所蕴含的数字化定义为公司发展的驱动力之一。 数字营销平台i茅台的推出,可谓是丁雄军上任后带给市场带来的一大“惊喜”。